Estructura
Organizar la empresa para que funcione de forma ordenada y sostenible. Incluye procesos, roles y bases administrativas
Valor
Comprender y fortalecer el valor económico del negocio mediante análisis financiero y medición de rentabilidad.
Trascendencia
Preparar la empresa para el futuro: profesionalización, sucesión o venta, transformando el negocio en patrimonio.
Por qué una asesoría de Vida y Equilibrio Empresarial
Método propio, no una fórmula genérica
El método EVT nace de experiencia real dirigiendo empresas familiares, no de teoría importada.
Lo vivió desde adentro
Trabajó más de 20 años en la empresa de su familia: fue gerente de producción, de operaciones y, desde 2017, directivo. Vivió desde adentro sus vulnerabilidades estructurales, un cambio generacional y, al final, una venta exitosa. El método EVT no nace de la teoría: nace de haber enfrentado en su propia empresa los mismos problemas que hoy asesora.
Resultados verificables
Su enfoque ha llevado a la venta exitosa de empresas familiares, resultado de diseño y no de casualidad.
Formación y estándares de primer nivel
Coach Certificado ICF, MBA y Especialidad en Empresas Familiares de INCAE Business School, bajo estricta confidencialidad y código de ética profesional.
Lo que hacemos
Servicios
Coaching Ejecutivo para Gerentes en Empresas Familiares
Programa certificado ICF centrado en liderazgo, efectividad gerencial y equilibrio personal del líder.
Consultoría de Estructuración Empresarial – Método EVT
Metodología propia en tres pilares para ordenar, profesionalizar y elevar el valor de la empresa.
Diagnóstico y Valorización Estratégica
Lectura clara de la situación real de la empresa: riesgos, dependencias y palancas de valor antes de decidir el siguiente paso.
Gobernanza
Protocolo familiar, consejo de familia y junta directiva con miembros independientes, para separar familia, propiedad y empresa — documentación de procesos, roles y controles que hacen que la empresa opere por diseño, no por presencia constante de sus dueños.
Venta o salida del negocio
Cuándo vender, cómo valorar y qué pasa después —con la experiencia propia de haber vendido su empresa familiar, lo que diferencia esta asesoría de otras.
Profesionalización
Gerentes no familiares, evaluación de desempeño y compensación, para que las decisiones dejen de tomarse "en la mesa del domingo" y pasen a un gobierno formal.
Sucesión y relevo generacional
Preparar a la siguiente generación y acompañar la decisión de quién lidera —el tema de mayor demanda entre empresas familiares—, con la ventaja de haberlo vivido en carne propia.
Patrimonio y estructuras patrimoniales
Orientación en protección del patrimonio, fideicomisos, pagarés entre familiares y planificación fiscal y sucesoria, en coordinación con los asesores legales y fiscales de la familia.
Conflicto y comunicación familiar
Hermanos socios, primos en la propiedad: cómo negociar sin romper la relación.
Descubra su Índice de Dependencia del Fundador
Responda 18 preguntas en unos 5 minutos y vea al instante su resultado en las seis dimensiones que determinan cuánto depende su empresa de usted. Es gratis.
Al terminar, si lo desea, puede pedir su informe personalizado completo (US$27): su resultado en cada dimensión, qué significa y las tres prioridades por dónde empezar. Le llega en PDF a su correo.
NUEVO · DIAGNÓSTICO GRATUITO
¿Está lista tu empresa para la sucesión?
18 preguntas en unos 5 minutos para saber qué tan preparada está su empresa para pasar a la siguiente generación.
Mide seis áreas: el sucesor, el plan y los tiempos, el gobierno familiar, lo patrimonial y legal, el conocimiento y las relaciones, y su propio retiro. Ve su resultado al instante y, si quiere, recibe un informe personalizado con las acciones por dónde empezar.
Kit de Herramientas Método EVT®
Las herramientas de trabajo que uso con empresas familiares, listas para que usted las aplique en la suya.
7 checklists en PDF para imprimir y en Excel con avance automático, más la guía «Por dónde empezar»: diagnóstico y valorización, ordenar la empresa, profesionalización, gobernanza, sucesión familiar, patrimonio y venta o salida del negocio.
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Curso en línea: Método EVT®
Para dueños, fundadores y empresas familiares que quieren una empresa que crezca más allá de ellos.
13 lecciones en video, cuadernos de trabajo y checklists para ordenar la Estructura, aumentar el Valor y preparar la Trascendencia de su empresa, a su ritmo y con un plan de 90 días al final.
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Sesión Estratégica Método EVT®
90 minutos conmigo, por Google Meet, para revisar su caso y definir la ruta de su empresa familiar.
Llegue con su Índice de Dependencia del Fundador y salga con un resumen de una página con la ruta recomendada: ordenar, profesionalizar, preparar la sucesión o la venta. Si después contrata la asesoría, el valor de la sesión se descuenta completo.
Pago seguro por Hotmart. Martes y miércoles, 9:00 u 11:00 (hora de Costa Rica).
Contáctenos
Ingeniero de alimentos, MBA y especialista en empresas familiares (INCAE) y coach certificado ICF. Trabajó más de 20 años en la empresa de su familia —como gerente de producción, de operaciones y luego directivo—, donde vivió un cambio generacional y su venta exitosa. Desde 2018 acompaña a otras empresas familiares y es creador del método EVT.
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jorge.sibaja@vida-equilibrio.com
